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2015-05-05
在我们的身边，有许许多多奋斗者。他们或是生产现场的操作能手，或是设备维护检修方面的行家里手。
在高线厂成品车间检修现场，点检员张知行正在给设备“把脉”，纵横交错的p—f链条像极了一张交错的“蜘蛛网”。他举着手电筒，仔仔细细地一边走一边观察，不放过一丝一毫的异样。忙完这些，张知行又开始组织检修力量，对链条轨道进行更换。数据可以说明他的勤奋与坚持。从他负责链条的维护起，事故时间从原来的每月80分钟降低到40分钟。
王继湘是成品车间一线甲班的班长，个头不高，鼻梁上的眼镜干净明亮，透出一股书卷气。在厂里工作20余年了，难能可贵的是还保持着最初的那份本真。有一天上白班，快到交接班的时候了，设备突然发生故障，一个班的平稳运行，换来的竟是“晚节不保”，难免心里有点不爽。和下个班的同事交接一下，打个电话通知维护人员来处理，还是查找出问题处理好再交班？他毫不犹豫地选择了后者，和接班人员一道查找故障。经过细致的观察，找出了故障点并处理完毕，不让设备带“病”工作。
成品车间是一个材料和备件消耗比较大的地方，每班次对盘卷称重挂牌，就需要消耗很多的标牌和挂钩。小处的节约虽然不那么显眼，却是最见功力的。王敏，一位劳务派遣员工，及时发现c型钩上有很多因为回笼处理没有取下来的小挂钩。她挤出时间，将62个钩子上“残留”的小挂钩一一摘下。有人为她数了一数，足足248个，够得上3个小时的挂钩消耗了。 （刘洋康）